Bradesco Expresso

Como metodologias de design sprint e comunicação me ajudaram criar uma experiência mais moderna e acessível

Sobre

Imagine que você é um comerciante em uma região onde serviços bancários são limitados ou não existem. Que tal oferecer esses serviços aos seus clientes e ainda ganhar uma comissão por isso?

O Bradesco Expresso permite que comércios possam oferecer serviços bancários ganhando incentivos por essas vendas.

O Bradesco decidiu modernizar e tornar o sistema mais acessível para aumentar sua base de clientes em todo o Brasil.

Nossa missão foi redesenhar a plataforma do zero, oferecendo uma experiência nova e intuitiva. Por muito tempo o sistema era acessado por meio das máquinas de cartão e cheios de frustrações tanto para o parceiro ou para o público final.

Minha contribuição ao projeto

Telas da joranda boas-vindas para a nova plataforma
O primeiro passo foi criar a jornada de boas-vindas para o correspondente na nova plataforma. Essa interação inicial precisava ser envolvente e destacar os benefícios da mudança para o novo sistema.

Essa jornada comunica as melhorias na plataforma, bem com leva o cliente ao fluxo de cadastro para o novo sistema.

Outras atuações importantes foram as jornadas de gestão financeira, que melhoraram fluxos de cadastros de serviços e controle de receitas dos correspondentes.

Essas entregas foi feita exclusiva para o funcionário do banco, porém, mantendo a mesma preocupação com a melhor experiencia possível.

Uma das minhas maiores entregas foi um pacote de novas jornadas e melhorias para gestão financeira, feitas tanto para o correspondente como também para uso de funcionários do banco.

Essas jornadas foram de grande importância, pois além de servirem de base para uma melhor gestão de receitas do correspondente, também buscam melhorar a experiência de cadastro e gerenciamento dos produtos.

Meu processo de criação

Uso técnicas de design sprint, adaptadas a cada demanda, para desenvolver soluções para as demandas, compartilhando ideias com o time para uma aprovação rápida. Esse processo colabora para que os prazos de entrega sejam planejados para não prejudiquem as equipes de desenvolvimento.

O design final é feito no Figma, onde preparo todo o fluxo de telas e o protótipo para a equipe de desenvolvimento.

Uso uma estrutura de organização que desenvolvi nos meus arquivos para facilitar o entendimento de desenvolvedores, equipe de negócio e time de redação.

Depoimentos de usuários

Depoimentos

5 Vídeos

Entregas e desempenho

Nossa equipe é destaque e um caso de sucesso devido a organização, processo de criação e quantidade de entregas.

Entregues pela equipe
+ 190
Usuário antendidos
+ 7900
Entregas minhas
+ 20
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Desenvolvimento profissional

Aprendi a gerenciar várias demandas, definir prazos e adaptar meu processo criativo para facilitar o trabalho das equipes que usam minhas entregas. Também melhorei meu trabalho em equipe com os ótimos conselhos da liderança. Tive a sorte de fazer parte de uma equipe incrível que me ajudou a crescer.
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